El Corte Inglés apuesta por alianzas online europeas para competir con Amazon y Alibaba

El Corte Inglés apuesta por alianzas online europeas para competir con Amazon y Alibaba

El Corte Inglés apuesta por alianzas online europeas para competir con Amazon y Alibaba.

EUROPA PRESS, Madrid

El presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, apuesta por suscribir alianzas ‘online’ con grandes distribuidores europeos para competir con gigantes del ‘ecommerce’ como Amazon o Alibaba, que además disfrutan de una fiscalidad “absolutamente ventajosa”.

“Hay que promover y participar en posibles alianzas entre distribuidores convencionales y tecnológicos y crear una plataforma europea para competir con los grandes competidores ‘online’. Hay que encontrar nuevas oportunidades de negocio más allá de nuestras fronteras. Hay que buscar fórmulas comunes en vez de gastar cantidades ingentes de dinero en ‘marketplaces’ y hacerlo de forma conjunta, porque es un reto mayúsculo y hay que iniciar conversaciones”, ha asegurado Gimeno durante su participación en los desayunos CEDE.

Una “necesidad urgente”

Gimeno ha incidido en la “necesidad urgente” del sector de la distribución comercial. “Se necesita unas reglas de juego homogéneas para que todos podamos competir en igualdad de condiciones. Actualmente no existen, la legislación comercial española es del siglo XX y no del siglo XXI”, ha lamentado.

“Anged (la patronal del sector) ha demandado un marco normativo moderno para competir con los grandes operadores modernos, principalmente ‘online’. Esos operadores no están sujetos a la restricción de horarios, ni les afectan las normas de libertad de establecimientos y para más agravio disfrutan de una fiscalidad absolutamente ventajosa”, ha criticado Gimeno.

Igualdad en la normativa

De esta forma, propone “crear un marco normativo europeo que implante cuanto menos la igualdad fiscal”. “No pedimos ningún proteccionismo caduco. Pedimos igualdad normativa para que no se vulnere la libre competencia. Además, algo está cambiando, la CE propuso nuevas reglas para garantizar que las actividades digitales sean justas”, ha subrayado.

Sin embarco, no ha dudado en destacar que Amazon, competidor, es una empresa “espectacular”. “Lo que hay es una crítica, es un modelo imbatible que lo que está haciendo es que todas las empresas comerciales nos pongamos las pilas. De Amazon solo podemos aprender”, ha señalado, aunque ha reiterado que en esta cuarta revolución industrial se regule de “forma justa para todos”.

Competidores y aliados

De esta forma, el presidente de El Corte Inglés ha reiterado que el comercio sigue siendo un “gran motor de la economía”, ya que es un “generador de empleo y de riqueza nacional”, pero ha advertido de que se tiene que adaptar a los cambios porque el ‘ecommerce’ es “un competidor y también un aliado”.

El Corte Inglés encadenó en 2017 su cuarto año de crecimiento. La compañía cerró su último año fiscal, entre marzo de 2016 y febrero de 2017, con un incremento del 2,4% de su beneficio neto, hasta los 161,86 millones de euros, mientras que elevó sus ventas un 2%, hasta alcanzar los 15.505 millones de euros, un 2% más respecto al ejercicio anterior.

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