Valor de cambio

El diario The New York Times sumó durante los meses de julio, agosto y septiembre de este año un total de 44.000 nuevos suscriptores digitales, alcanzando la cifra de 875.000 usuarios de pago de sus servicios en internet. Esta cifra supone un aumento del 20% de suscriptores digitales respecto al mismo periodo de 2013.

Según los datos económicos trimestrales presentados hoy por el diario, The New York Times consiguió aumentar sus ingresos totales un 0,8% en el tercer trimestre de 2014 en comparación con el mismo periodo del año anterior. La cifra total de ingresos fue de 364,7 millones de dólares, frente a los 361,7 del año anterior.

Este aumento de los ingresos se debe fundamentalmente a la mejora de los ingresos del negocio digital, tanto de la publicidad como de las suscripciones, ya que los ingresos derivados de la edición impresa siguieron disminuyendo.

En concreto, la publicidad online mejoró en The New York Times casi un 17% durante el tercer trimestre, gracias especialmente al buen comportamiento de los nuevos formatos de publicidad nativa (“Paid Post”), a la publicidad en vídeo y a la publicidad móvil. La publicidad digital generó 38,2 millones de dólares en el tercer trimestre. Este aumentó compensó el descenso de la publicidad impresa, con lo que los ingresos publicitarios totales sólo disminuyeron un 0,1%.

Los ingresos por circulación presentaron cifras positivas, con un incremento total del 2,7%. Las suscripciones digitales generaron unos ingresos de 42,8 millones de dólares en el tercer trimestre.

Durante los nueve primeros meses de este año los ingresos por suscripción digital ascendieron a 124,8 millones de dólares, un 13,5% más que el año anterior. Por su parte, la publicidad digital generó unos ingresos de 117,5 millones de dólares entre enero y septiembre de este año.

A pesar de la ligera mejora de los ingresos totales, el resultado operativo del diario durante el tercer trimestre fue negativo, con unas pérdidas de 9 millones de dólares y unas pérdidas netas de 12,4 millones de dólares. Estas pérdidas hay que atribuirlas, según el diario, a las inversiones realizadas en nuevos productos, como la app móvil NYT Now, y especialmente a la anunciada ronda de bajas incentivas y despidos -100 personas de las redacción- que el diario tiene previsto acometer antes de fin de año.

Denise Warren abandona la compañía

El pasado martes se anunció que la vicepresidenta ejecutiva para productos digitales de The New York Times Company, Denise Warren, abandonaba la empresa después de 26 años enla misma. Warrenera una de las 10 principales ejecutivas de la compañía.

Según la noticia publicada por The New York Times, el editor del diario, Arthur Sulzberger Jr., y el consejero delegado, Mark Thompson, habían decidido dividir el cargo de Warren en dos funciones: una vicepresidencia para el área de marketing y otra para el área digital. Denise Warren no aceptó ocupar ninguno de estos dos cargos y decidió abandonar la empresa.

El diario está ahora buscando a las dos personas que deben ocupar los dos cargos mencionados anteriormente, que estarán bajo las órdenes del CEO de la compañía.

“Nuestro negocio está cambiando a un ritmo más acelerado que nunca y creemos que es crítico contar con un liderazgo de negocio especializado en las áreas clave de digital y marketing de manera similar a lo que ya ocurre con publicidad”, afirmaron a través de un mensaje interno los dos máximos directivos del diario.

El editor del diario Arthur Sulzberger Jr., quiso resaltar, en un mensaje paralelo, los logros alcanzados por Denise Warren durante su etapa en el Times. En concreto, citó la creación de una “fuerza de ventas de publicidad realmente multiplataforma” y el papel “clave” de la ejecutiva “en el exitoso lanzamiento de nuestro modelo de pago en 2011”.

Un centenar de despidos

Por otra parte, el pasado 1 de octubre el diario anunció su intención de eliminar un centenar de puestos de la redacción a través de bajas incentivadas. Si finalmente no se llegase a esa cifra de voluntarios, se producirían los despidos necesarios para alcanzarla.

Estos 100 puestos de trabajo representan aproximadamente el 7,5% de la redacción actual del Times.

Durante los últimos seis años el diario neoyorquino ha realizado en varios ocasiones recortes en su redacción: se eliminaron 100 puestos en 2008, otros 100 en 2009 y 30 más a principios de 2013.

Sin embargo, debido a las contrataciones realizadas en paralelo para sostener los nuevos proyectos digitales, el tamaño total de la redacción del Times ha aumentado durante los últimos años hasta los 1.330 profesionales, una cifra cercana a la más alta en la historia del diario. A finales de 2013 la redacción contaba con 1.250 empleados, 80 menos que ahora.

En un mensaje interno dirigido a los empleados de la compañía, el editor Arthur Sulzberger Jr. y el CEO Mark Thompson explicaron que “los recortes son necesarios para controlar nuestros costes y permitirnos seguir invirtiendo en el futuro digital de The New York Times”. Los máximos responsables del Times quisieron dejar claro que los recortes se realizan pensando “en la rentabilidad a largo plazo” del diario y “no porque haya ninguna dificultad en el negocio a corto plazo”.

Han quedado excluidas de los recortes algunas áreas clave para el futuro del negocio, como la de tecnología digital, o los productos centrales, y se seguirá invirtiendo durante los próximos meses en iniciativas que apoyen la estrategia de crecimiento de la compañía: móvil, desarrollo de la audiencia, productos digitales, publicidad y determinadas áreas de la edición impresa.

Aumento de la circulación del diario

Esta semana también se han conocido los últimos datos de circulación de la Alliance for Audited Media (AAM) sobre los diarios estadounidenses. Según este informe, durante los últimos seis meses The New York Times ha aumentado su circulación media un 12,4% de lunes a viernes, alcanzando los 2.134.150 ejemplares. En el caso de los domingos, el crecimiento es del 4,6% y se sitúa en 2.502.367 ejemplares de media.

Estos incrementos se deben fundamentalmente al crecimiento de los suscriptores digitales del diario. Las cifras de la AAM incluyen los datos de circulación de las ediciones impresa y digital.

En el caso de The New York Times, la circulación digital media fue de 1.379.806 ejemplares de lunes a viernes y 1.321.207 ejemplares los domingos, lo que supone unos incrementos anuales del 13 y 13,1% respectivamente.

En cambio, la circulación media de la edición impresa presenta números negativos. De lunes a viernes The New York Times vende 639.887 ejemplares, un 5,4% menos que hace un año, mientras que los domingos distribuye 1.181.160 copias, un 3,5% menos que el año anterior.

The New York Times ocupa la tercera posición en circulación entre los diarios de Estados Unidos. El primero es USA Today, con 4,1 millones de copias diarias, y el segundo The Wall Street Journal, con 2,3 millones de copias

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